Simon Schiølin er på rekordtid blevet en yderst populær foredragsholder samt et eftertragtet bestyrelses- og advisory board medlem, som på utraditionel og kreativ vis, bla. rådgiver og træner virksomheder i at tænke på ”kanten af boksen”. Han udfordrer gerne ledere/ansattes højre hjernehalvdel, for at skabe øget salg og indtjening med stor succes til følge.
Tekst: Torben Svane Christensen Fotos: Otto Motzfeldt og private fotos
Der er holdt mange inspirerende foredrag ude i et bredt spekter af danske virksomheder, siden Simon Schiølin for snart tre år var med her i magasinet. Som professionel bestyrelsesmedlem og foredragsholder med en fortid som mangeårig international salgsdirektør hos hummel, er Simon med firmaet, Schiølin – til stregen, blevet taget overvældende godt imod af erhvervslivet – også hvad angår hans foredragsvirksomhed.
– Jeg gør alt for at sikre, at mine foredrag opleves som yderst entusiastiske, da jeg som person er meget levende og PÅ, når jeg står på ”scenen”. Jeg elsker at udfordre, overraske samt rykke og henrykke mit publikum og taler blandt andet meget om kreative løsninger, der skal være konkurrencedygtige. Det handler om at tænke på ”kanten af boksen” og om at aktivere de tanker og dén handling, der forandrer de små ting – men med stor effekt. Så dybest set handler det for mig om at sikre, at medarbejderen eller virksomheden kan implementere så mange som mulig af de kreative værktøjer og redskaber jeg på anderledes og spændende vis tager afsæt i, når jeg holder mine foredrag rundt i landet, siger han.
Game Changer
Det populære foredrag hedder “The Game Changer – fra bold til boldlinje”. Det er bl.a. fortællingen om produktet, der var aldeles usælgeligt!
– Historien om et ganske ordinært oldboyshold i fodbold fra en mindre provinsby – som på højest kreativ vis, via en unik konceptuel ”tænken på kanten” tankegang, blev forvandlet til et nationalt – og nu internationalt brand som medier i ind- og udland følger, fortæller han.
Danmarks, og måske verdens mest velgørende fodboldhold, har rejst jorden rundt med konceptet og bl.a. repræsenteret Danmark på flotteste vis på den anden side af jorden i Shanghai, i Dubais glohede ørken og på den iskolde grønlandske indlandsis, hvor man har formået at spille fodbold. Yderligere har stifteren Simon Schiølin bl.a. arrangeret velgørende showkampe imod mægtige FC Barcelona, Arsenal, Tottenham, Ajax og Celtic mv., som alle købte ind på det velgørende og hidtil usete koncept i skarp konkurrence med 1000-vis af andre ansøgere fra hele verden. Holdet har indsamlet mange mio. kroner – til bl.a. velgørende projekter igennem UNICEF.
– Foredraget giver masser af inspiration og handler reelt ikke meget om fodbold, men det giver virksomheden konkrete værktøjer og metoder til at efterprøve succesen i praksis. I øvrigt fortalt og leveret på en måde som virksomheden aldrig har oplevet før, lover Simon Schiølin – som også afslører, at komikeren og tv-værten Carsten Bang og han skriver på et spændende projekt, som muligvis munder ud i et hidtil uset koncept indenfor foredragsvirksomhed.
– Her mødes humoristisk komik og intelligent business i et spændende grænserum, eller også er det nærmere humoristisk business, der møder intelligent komik, smiler Simon Schiølin med en hemmelighedsfuld mine.
Skabe tryghed
I disse år, hvor alle industrier taler om emner som ”disruption” og ”kompleksitet”, har virksomheden mere end nogensinde før, brug for at tænke nyt og anderledes. Og ifølge Simon Schiølin skal virksomheden hjælpes til at finde tryghed i at være i bevægelse og i udvikling.
– Hvis jeg bliver tilbudt bestyrelsesarbejde, der kun handler om at godkende sidste mødes referat og opretholde status quo under radaren, siger jeg pænt ”nej tak” og ønsker dem et oprigtigt og velment ”god vind på rejsen”, siger han og fortsætter:
– Men hvis man omvendt vil bruge bestyrelseslokalet til at udpege retning og skabe mening for medarbejdere, skabe ledelsesmæssig selvtillid og mod til at gøre det uventede og det rigtige – selv når det rigtige er svært og kræver en kursændring. Så kan jeg bidrage med stærke holdninger, konkret erfaring og visionære samt kreative vinkler til at lykkes, understreger han.
Kreative kolbøtter og blue ocean strategi
I dag er han aktiv virksomhedsrådgiver samt et efterspurgt advisory board medlem som pt. agerer i en lang række brancher som bl.a. sport, mode, sko, restauration/cafedrift, fødevareproduktion, fodboldforretning, underholdning, fitnesscentre og E-sport i forbindelse med sine bestyrelsesposter i bl.a. børsnoterede AGF Fodbold.
– Det er ikke antallet af brancher, der er vigtig for mig, men jeg oplever stor inspiration og alsidighed ved at arbejde med en række forskellige brancher og oplever mange spændende synergier på tværs af kompetencer og faggrupper. Jeg søger naturligt nok de udfordringer, hvor jeg kan bidrage med at gøre den største forskel og tilstræber samtidig at tilgå opgaverne med et sjældent drive og energi, som i sig selv kan skabe værdi. Jeg bliver tit og ofte spurgt om, hvorvidt det kræver et differentieret mindset, når jeg arbejder med differentierede brancher. Men med en krøllet højre hjernehalvdel, der tit og ofte evner at slå kreative koldbøtter i skøn forening med en analytisk tilgang, så kommer man langt i alle brancher.
I sidste ende handler det tit om at flytte virksomhederne fra kampen og konkurrencen på pris og kvalitet på ens produkter, også kaldet ”the red ocean”, til strategisk udvikling med fokus på innovation og fokus på unikke produkter og ydelser, også kaldet ”the blue ocean”, fortæller han.
Barndomsdrømme opfyldt
Simon Schiølin vurderer selv, at han er stærkest i salgsprocessen i værdikæden og god til at formidle og sælge budskabet på en scene.
– Jeg har aldrig været bange for at optræde, elsker det nærmest. Da jeg var barn, drømte jeg om at blive klovn i et cirkus og begejstre samt glæde alle gæsterne/kunderne. Jeg drømte også om at blive skuespiller og optræde på den helt store scene, eller blive direktør i mit eget firma. Man kan vel næsten sige, at alle tre ting på sin vis er gået i opfyldelse den dag i dag, griner Simon Schiølin.
– Der er med rette sket rigtig meget, siden jeg som blot 13-årig lod min mor momsregistrere, da jeg ikke var gammel nok til at stifte mit eget selskab. De ”learnings” jeg dengang gjorde som ganske ung forretningsmand med eget sportsfirma – tænker jeg stadig tilbage på engang imellem med en blanding af glæde og stolthed, dengang hvor bandomsdrømmen tog fart.
Stadil som inspirator
I dag sidder Simon Schiølin i et større antal bestyrelser og advisory boards.
– Min kreative lærermester og inspiration har været og er til stadighed Christian Stadil, som jeg stadig har mange gode kreative stunder med, fortæller han. – Vi kender efterhånden hinanden så godt efter mange års samarbejde i hummel A/S, så vi er tit og ofte ganske hurtige til at spore os ind på den samme kreative vej med indtjening for øje og formår altid at udfordre hinanden til fælles bedste i vores samarbejde.
Simon Schiølin er bl.a. Head of advisory board for Stadils fødevarevirksomhed MÄT Foods, hvor hustruen Alice Stadil er CEO.
– MÄT Foods er kendt for deres velsmagende økologiske proteinbarer og har en række spændende økologiske produkter i støbeskeen, som vil erobre nye kundesegmenter, siger han.
Først til at hente datteren
Selv om Simon Schiølin løbende bliver kontaktet af virksomheder med spændende opgaver, er der en ting, der betyder mere end alt andet.
– Min datter Filippa Maria fylder 9 år nu, og hun giver mig mere og mere sparring, gode oplevelser og udfordrer mig til stadighed i far-rollen, da hun er en selvstændig lille ”dame” – hvor har hun mon det fra. Far-rollen vil altid gå forud for de mange spændende tilbud, som jeg løbende forholder mig til, senest i flere projekter som business angel for start-up virksomheder. Men jeg holder stædigt fast i det løfte, jeg gav min datter – og ikke mindst mig selv – da jeg tog beslutningen om at starte min selvstændige virksomhed. Jeg vil kunne stå med rank ryg, hævet hoved og stolt holde tale til hendes konfirmation, hvor jeg vil kunne sige, at jeg har været der for hende i de vigtige barndomsår. Når jeg henter min datter som den første fra skolen, giver det mig en rigtig god følelse og taler i øvrigt også til mit vinderinstinkt, griner Simon. – Spøg til side, hendes positive respons og glade udtryk er det hele værd, og jeg nyder også vores fælles timer i badmintonhallen, hvor hun går i både hendes mors og mine fodspor som gamle klubmestre, siger Simon Schiølin med et glimt i øjet.
– Det handler om at have en god balance mellem familieliv og arbejdsliv, og i den balance fylder velgørenhed også en stor del for mig, siger han.
100 procent i udbytte
Det nyeste skud på velgørenhedstræet er, at han er blevet ambassadør for KidsAid. Det primære formål er at skabe trivsel, håb og glæde for kronisk syge og udsatte børn og unge i Danmark. KidsAid har eksisteret siden år 2000, hvor founder og bestyrelsesformand Søren Bach fik ideen om at kombinere sin hobby for golf med velgørenhed, og deraf udsprang Stjernegolf, der er Danmarks største tilbagevendende charity-golfevent og KidsAids flagskib.
– Udover at være stolt over at være blevet udvalgt og udnævnt til at være ambassadør på lige fod med kendte skuespillere, sportsfolk, musikere, tv-værter samt direktører mv., har jeg haft fornøjelsen af at udvikle konceptet ”Den grønne tråd”, inspireret af det grønne KidsAid-logo. Det giver både organisationen og os frivillige mulighed for at læne os op ad et fælles koncept, hvor ”One Brand One (green) Voice” eks. kommer til sin ret, når vi arrangerer Stjernegolf i Himmerland. Det giver mig seriøst et KICK at skabe og udvikle velgørende koncepter og løsninger, så jeg var selvsagt ikke længe om at takke ja til KidsAid, da jeg fik muligheden for at medvirke til at skabe en bedre hverdag for kronisk syge børn på de danske hospitaler. Jeg har med denne beslutning selvsagt valgt med hjertet og prioriterer dermed et tidsforbrug, jeg ikke kan fakturere, men… hvor skattetrykket jo er op til 60 % af det fakturerede, så får jeg lov til at beholde 100 % af de fantastiske oplevelser, som jeg kan skabe sammen med det øvrige ambassadørkorps til glæde for de mange børn, siger Simon Schiølin.
5 FRÆKKE SPØRGSMÅL
Er det bare lutter lagkage at være selvstændig?
Det er ikke kun ”lagkagecreme”, sjov og ballade det hele nej. I ordet ”selvstændig” ligger jo et udfordrende og krævende ansvar i at holde selvjustits, hvad angår tidsforbrug, da man reelt kan være – og indimellem er – på arbejde døgnet rundt. Men der ligger også en stor værdi i at kunne (op)prioritere familie, venner samt velgørende arbejde for mit vedkommende, som tilsammen skaber et positivt fundament og afsæt for at lykkes som selvstændig.
Hvordan skiller du dig ud som foredragsholder?
Først og fremmest skiller jeg mig ud ved at donere hele 1000 vacciner pr. afholdt foredrag til UNICEF. Jeg donerer de 1000 vacciner på vegne af virksomheden, som har booket mig, men tager det ud af mit honorar. Ellers gør jeg ALT for at sikre, at mine foredrag opleves som yderst entusiastiske samt levende og gør en dyd ud af at være mere end PÅ, når jeg står på scenen. Foredraget er krydret med overraskelser, konkurrencer og kendetegnet af fart og tempo samt et højt personligt energiniveau. Ingen husker slide nummer 17 bagefter – men de skal kunne huske en række af de leverede punchlines og learnings samt udvalgte værktøjer og redskaber, som virksomheden med stor fordel kan implementere på den korte bane.
Hvad ville du gøre, hvis du vandt 10 mio. i lotto?
Et populært spørgsmål, der ikke altid fører ligeså populære svar med sig i mine øjne. For mit eget vedkommende er det ikke størrelsen på ens formue eller mangel på samme, som er den afgørende faktor for evnen til at leve eller overleve. Drømme, små som store, kan og skal forfølges samt udleves om muligt, og kan heldigvis stadig gå i opfyldelse uafhængigt af ens økonomiske formåen. Men det korte svar er, at jeg ville donere et større beløb til velgørenhed og ellers tage min datter med i cirkus, købe de bedste pladser og iagttage klovnen, som jeg bl.a. er inspireret af.
Hvad er et godt liv, set med dine briller?
Det vil jo altid være meget individuelt, hvad der definerer et såkaldt ”godt liv”. Set med mine øjne er det meget vigtigt, at der er en helt unik balance imellem ens privatliv og karriere. Hvis jeg eks. formår at vise og udgøre den bedste side af mig selv som far overfor min datter, tror jeg også på, at jeg har optimale vilkår for at være den bedste og dygtigste udgave af mig selv ift. min karriere og den vej rundt skabe mest kvalitet tilsammen i mit liv.
Hvilke mål mangler du at få opfyldt i dit liv?
Jamen, jeg sætter mig jo gerne nye mål hvert årti, hvert år, hver måned og reelt uge og dag! Som et udpræget konkurrencemenneske er opsatte mål og/eller drømme kun med til at sikre, at jeg hele tiden anstrenger og gør mig umage for at lykkes! Et af mine store mål er således til stadighed at besøge nogle af verdens brændpunkter personligt, for at følge den velgørende indsats og de midler til ”dørs”, jeg bl.a. står i spidsen for at indsamle og donere. Jeg har således et velgørende mål om at opleve, hvordan de mange mio. liter renset vand samt hundredetusindevis af livgivende vacciner mv. gør en forskel for de MANGE børn, som vi er medvirkende til at støtte og reelt redde igennem UNICEF.
I 10 ÅR HAR BOLDEN RULLET FOR VELGØRENHED
”Danmarks mest velgørende fodboldhold” kan i år fejre 10 års jubilæum, siden Simon Schiølin stiftede holdet tilbage i 2008/2009, og det bliver gjort med manér bl.a. med stifteren i spidsen som arrangør. Aarhus Teaters smukke scene bliver nemlig ”hjemmebane” for arrangementet ”Et Velgørende Hattrick”, når journalist Rasmus Tantholdt holder foredrag, Carsten Bang optræder med standup, og Poul Krebs afholder intimkoncert. Alle optræder gratis i den gode sags tjeneste, og Simon Schiølin skal selv på scenen som bl.a. medvært på showet samt med et indlæg omkring holdets velgørende WHY og de deraf imponerende meritter siden starten. – Der er faktisk plads til 702 mennesker, og vi er tæt på udsolgt, selvom billetterne kun har været til salg i ganske få dage internt, til velgørende sponsorer, netværk og familie samt venner.
Simon Schiølin er stifter og frivillig (ulønnet) sportsdirektør for konceptet, som består af 35 spillere/ildsjæle. De mange velgørende showkampe rundt i verden samt deltagelse i velgørenhedsarrangementer med mange velgørende sponsorer i ryggen har givet følgende imponerende donationer: 16 millioner kroner i sportsudstyr til Røde Kors og i samarbejde med Adra Danmark har stået bag opførelsen af 50 huse i Burundi. Sidst men ikke mindst – har den nuværende partner UNICEF modtaget midler til at kunne finansiere 50 millioner liter renset vand i Afrika samt samlet modtaget 500.000 doser polio-, mæslinge- og stivkrampevacciner.
– Vi sigter på at lave et overskud på Aarhus Teater den aften, der svarer til at ca. 250.000 børn i verdens brændpunkter kan blive vaccineret og dermed modtage den livgivende vaccine. Sådan et arrangement kommer man ikke sovende til i den velgørende ledelse, afslører Simon Schiølin efter måneders forberedelse. – Men så længe det er sjovt, gør jeg – og vi – det gerne, siger han.
Læs mere på: www.fodboldtilforskel.dk
BLÅ BOG
• Som kun 13-årig startede han firmaet JS Sport med en kammerat, der opstrengede og solgte ketsjere samt sportstøj i bl.a. eget design, sleb og voksede ski og importerede ure fra Østen og slips fra Italien.
• Simon var 18 år, da han fik en elevplads hos Dansk Supermarked, og han blev senere udvalgt af koncernen til (som den yngste) at gennemføre en lederuddannelse som akademiøkonom med speciale i detailhandel. I Salling i Aarhus avancerede han på rekordtid, til først souschef for 50 ansatte i parfumeafdelingen og blev siden udnævnt som den yngste afdelingschef i sportsafdelingen.
• Key Account Manager og siden Salgschef for italienske Fila (tennis og sportstøj/sko) samt Diadora (fodboldtøj/sko).
• Han startede Aarhus Sport A/S med en partner samt investorer og købte Intersport i Ryesgade, som på sit kun andet år blev kåret af Intersport til årets kometbutik i Danmark. De åbnede siden yderligere 3 sportsbutikker, heriblandt den første hummel flagship store i Danmark i Aarhus. På kun tre år voksede antallet af medarbejdere fra 5 til over 50 ansatte og omsætningen fra 5 millioner kroner til knap 50 millioner kroner.
• Simon solgte sin ejerandel med et større økonomisk overskud og blev headhuntet til danske hummel. Efter 3 års uafbrudt vækst som salgschef for Norden blev han udnævnt som International Salgsdirektør og indtrådte i direktionen, hvor han overtog Christian Stadils plads, som overgik til chairman of the board.
• Han har mødt Maradona som stifter af ”Danmarks mest velgørende fodboldhold” – arrangeret velgørende kampe på flere kontinenter og været med til at indsamle et større tocifret antal mio. kroner til velgørende organisationer.
• Han blev Årets Unge Erhvervsleder i først Aarhus og senere i hele Danmark 2010/11.
• Er udvalgt som ambassadør for BMW og Bang & Olufsen af forhandlere i Aarhus.
• Simon Schiølin har i dag egen virksomhed midt på Vestergade i Aarhus, hvor firmaet Schiølin – til stregen, har til huse i et historisk pakhus ”med arkitektonisk kant” fra 1895. Simons primære fokus er udover bestyrelses- og advisory board-arbejde samt konsulentopgaver for større virksomheder – foredragsvirksomhed samt udvalgte cases som business angel.
Læs mere på www.schiølin.dk